Monthly Archivesmai 2018

Dans un contexte où les entreprises se focalisent sur les talents, Jeffrey Klenner nous propose un regard different. Il se concentre plutôt sur le rôle du manager dans la mise en place d’un environnement favorable à ceux qu’il appelle les « top performers ». Voici ses réflexions. Dès le moment où j’ai commencé à diriger des équipes, j’ai été attiré par les « top performers » (oui, je sais, je parle comme un vrai chef de vente). Mais pour moi, ce n’était pas leur performance qui était intéressante… C’était plutôt leur façon de penser, leur manière d’aborder les clients ou un projet, leur vie. Un « talent » possède un ensemble de compétences bien particulières qui lui permet de voir des opportunités là où les autres n’en décernent aucunes. Ce n’est ...