Archives des catégoriesRessources Humaines

“Collaborateur” plutôt que “salarié” : ce qu’il y a derrière la novlangue de votre DRH image

On ne compte plus les tribunes et les articles de la presse spécialisée ainsi que les brochures de recrutement qui mentionnent ce terme de “collaborateur”, alors qu’à chaque fois il est question d’un ou d’une salarié(e). Danièle Linhart est sociologue, directrice émérite du laboratoire Genre, travail et mobilités au CNRS. En 2015, elle a publié “La Comédie humaine du travail, de la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale”, aux éditions Erès. Avec elle, on a parlé des chief happiness officers, du mythe de Narcisse et des gens à qui on demande sérieusement de “rendre l’impossible possible” en entretien individuel d’évaluation. Parlons de novlangue. Le terme auquel on pense spontanément, c’est celui de “collaborateur”. Que porte le terme de “salarié” pour qu’on lui ...

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Note de service pour les fêtes de Noël image

Cécile Martin, DRH de l’entreprise est chargée de l’organisation de la fête de Noël. Elle adresse donc une note de service aux salariés. Et comme elle réalise que quelques contraintes peuvent survenir et que les salariés ont des attentes particulières pour cette journée, Cécile Martin démontre, comme vous pourrez le lire, une remarquable flexibilité. Mais malheureusement, il y a toujours un point de rupture… ou un pétage de plomb ! NOTE DE SERVICE  – De : Cécile MARTIN – Direction des Ressources Humaines A : Tous les salariés Date : 01 / 12 Sujet : Fête de Noël Chers Tous, Je suis heureuse de vous informer que la Fête de Noël de l’entreprise aura lieu le 23 Décembre, à partir ...

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Le DRH, victime de la mode ? image

Plutôt que de devenir le chantre des nouvelles pratiques managériales parfois néfastes pour l’entreprise, le DRH aurait tout intérêt à renouer avec ses missions initiales. Libérer l’entreprise, promouvoir le bonheur au travail ou encore mettre en place le « flex office »… Autant de modes managériales que le DRH s’applique souvent à intégrer dans l’entreprise alors qu’il devrait plutôt en être l’un des principaux régulateurs. Comment expliquer un tel paradoxe et comment y remédier ? Généralement dernier arrivé au sein du comité de direction, le DRH peine à mettre fin aux chroniques posthumes dont il fait régulièrement l’objet. En effet, lorsqu’il n’est pas ringardisé par le directeur marketing prétendument mieux disposé que lui à déployer une politique RH à destination des « clients internes », il ...

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Les évolutions en communication : l’interview Mushroom par We Are Com image

Envie de changer de job ? Quelles sont les tendances du marché de l’emploi en Communication ? Quels sont les jobs du moment ? Pour répondre à vos questions, la team We Are COM a chassé les chasseurs de tête. Résultat : nous avons rencontré Elisa, Thomas et Régis les trois associés de Mushroom, cabinet de recrutement des acteurs de la communication, du marketing et du digital. Nous les avons cuisinés et savons enfin ce que veulent les recruteurs.            Quelles évolutions notez-vous au sein des Dircom ? Elisa Stoppa : La direction de la communication est passée aujourd’hui à un rôle de facilitateur et d’animateur de liens ; d’une logique de production de discours planifiés à ...

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Postuler ou se laisser chasser, c’est tromper ? image

Elle vous a fait les yeux doux, vous l’avez charmée en retour puis vous vous êtes engagé en contrat à durée indéterminée. Votre entreprise et vous, c’est une belle histoire d’amour qui dure depuis quelques mois ou quelques années. Mais voilà… la curiosité vous guette et, sans chercher à être infidèle, vous commencez à regarder ailleurs. Est-ce que c’est mal ? Quelles sont les limites à ne pas franchir ? Plus d’une personne sur deux est infidèle D’après un sondage des Editions Tissot, 51% des Français seraient prêts à changer d’entreprise et 3 sur 4 pensent qu’il est plus facile de rester fidèle dans une relation amoureuse que dans sa relation à l’entreprise. Les Français seraient-ils un peu volages ? ...

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Est-ce que c’est (vraiment) l’enfer de travailler avec les millennials ? image

On les dit feignants, peu motivés et désinvoltes sur le lieu de travail. Mythes ou clichés, un malaise persiste. Et s’il n’était dû qu’à des imaginaires divergents du travail ? « Certains jeunes avec qui je travaille manquent de structure à tous les niveaux. Ils sont incapables de faire correctement ce qu’on leur demande, ils se justifient systématiquement quand on le leur fait remarquer, et sont totalement détachés ». Le constat de Laura*, 36 ans et consultante associée d’une agence de conseil en communication indépendante, est sans appel : travailler avec les millennials, c’est l’enfer. Elle observe des différences d’attitude fondamentales entre celles et ceux qui ont toujours eu l’habitude d’avoir un smartphone entre les mains pour travailler, et les autres. « Évidemment, je généralise ...

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