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Mener une équipe de personnes exceptionnellement brillantes exige de l’habileté, et, comme Steve Jobs l’a prouvé à maintes reprises, la récompense le vaut bien ! Steve Jobs, qui était célèbre pour ses pratiques d’embauche et de recrutement, pensait qu’une petite équipe de joueurs de catégorie A+ pouvait très largement surpasser une équipe géante de joueurs de catégories B et C. Il était profondément convaincu que la qualité de l’équipe faisait tout. Beaucoup de leaders sont peu disposés à recruter comme le faisait Steve Jobs. Ils se contentent d’équipes plus sûres mais moins brillantes parce qu’ils se sentent menacés ou intimidés par la perspective de devoir manager quelqu’un de plus intelligent qu’eux. Mener une équipe de personnes exceptionnellement brillantes exige de ...

Nous n’avons qu’une occasion de faire une bonne impression. Le manager qui intègre une nouvelle équipe se prépare bien souvent à ce qu’il va dire… Or, pour réussir son intégration, le manager doit d’abord et avant tout bien préparer la découverte de ses collaborateurs. Quelques petits points essentiels à votre arrivée : Soyez conscient de l’historique Lorsque vous arrivez à la tête de votre équipe, avant même d’avoir rencontré les individus qui la composent, votre réputation vous précède. Trace numérique, perception dans l’entreprise, voire rumeurs et faits d’arme, vos futurs équipiers auront besoin de connaitre votre profil pour se préparer à vous accueillir. Il faut donc avoir conscience que le jour 0 n’existe pas. De plus, l’histoire et la relation ...