Archives des catégoriesRessources Humaines

10 (+1) astuces psychologiques pour réussir un entretien d’embauche image

Même si parfois les recruteurs peuvent vous sembler des personnes inaccessibles, dans les faits, ils sont comme vous et moi. Cela signifie qu’ils sont sensibles aux mêmes préférences psychologiques et aux mêmes préjugés cognitifs que nous.  Et des ajustements simples à votre façon de parler ou à votre posture peuvent vous faire paraître beaucoup plus sympathique, compétent et désirable à leurs yeux. Dans cet esprit, nous avons rassemblé une liste de stratégies faciles pour forger une connexion avec votre interlocuteur et augmenter ainsi vos chances de décrocher le poste. 1. Planifiez votre entretien vers 10 h 30 le mardi Selon Glassdoor, le «meilleur» moment pour effectuer un entretien est celui qui convient au recruteur et non celui qui vous satisfait le mieux. Donc, si votre interlocuteur vous ...

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Le co-walking, l’alternative à la réunion image

Selon une enquête réalisée par OpinionWay en avril 2017, seulement une réunion sur quatre aboutirait à une prise de décision. La « réunionite », cette habitude de recourir sans cesse à des réunions, très souvent épinglée ces dernières années, ne correspond plus aux attentes des salariés ni aux besoins des entreprises. Il n’est pas rare de sortir d’une réunion tout endormi ou au contraire stressé d’avoir perdu du temps alors que sa to-do list est à rallonge. Certaines variantes, plus en accord avec les nouvelles organisations au sein d’une société, font donc leur apparition. Un nouveau souffle Les nouvelles générations de salariés et l’ère du numérique ont insufflé un renouveau dans le management, avec une vision plus humaine de l’entreprise. ...

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Vous ne quittez pas votre emploi, vous quittez votre manager ! image

Dans un contexte où les entreprises se focalisent sur les talents, Jeffrey Klenner nous propose un regard different. Il se concentre plutôt sur le rôle du manager dans la mise en place d’un environnement favorable à ceux qu’il appelle les “top performers”. Voici ses réflexions. Dès le moment où j’ai commencé à diriger des équipes, j’ai été attiré par les “top performers” (oui, je sais, je parle comme un vrai chef de vente). Mais pour moi, ce n’était pas leur performance qui était intéressante… C’était plutôt leur façon de penser, leur manière d’aborder les clients ou un projet, leur vie. Un “talent” possède un ensemble de compétences bien particulières qui lui permet de voir des opportunités là où les autres n’en décernent aucunes. Ce n’est ...

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Le Petit Chef : 8 Signes Qui Ne Trompent Pas image

Selon un sondage Gallup, 24% des salariés vireraient leurs chefs s’ils le pouvaient. Pas tant pour être calife à la place du calife, mais beaucoup plus pour échapper à celui que l’on nomme le petit chef. Cette espèce de manager est légion et fleurit un peu partout dans les entreprises y compris les plus importantes. Attention à ne pas vous laisser déstabiliser par ces tyrans qui jouent au caporal chef en chef, font le lit du stress et déclenchent des épidémies de burn-out. Si le syndrome du petit chef  est la maladie du management, d’où vient cette expression ? Du monde militaire, royaume de la discipline où le « oui chef » est de mise sans contestation. Le chef ordonne pour que l’on ...

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Le Data Protection Officer : le poste plus en vue en 2018 ! image

A l’ère du Big Data, du Data Driven Marketing, à l’heure où l’intelligence artificielle occupe de plus en plus les esprits et où la Commission Européenne se penche sur l’application d’un Règlement Général sur la Protection des Données, le Data Protection Officer (DPO) ou Data Privacy Officer aura certainement – sur les jobs boards ainsi qu’auprès des cabinets de conseil RH – le vent en poupe en 2018 ! À partir du 25 mai 2018, lorsque le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) entrera en vigueur, TPE, PME et Grands Groupes seront dans l’obligation de recruter/mutualiser ou nommer un Data Protection Officer (DPO). En ce début d’année, il est donc essentiel pour les entreprises d’anticiper et mener une réflexion ...

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AU COEUR DE LA TRANSFORMATION ET DE L’INNOVATION image

Guerre de talents, transformation organisationnelle et digitale, innovation,… Autant des terminologies qui qualifient les enjeux majeurs de toute structure en évolution aujourd’hui. Le monde de l’entreprise connaît un bouleversement organisationnel sans précédent. Afin d’être toujours plus compétitives, les sociétés se doivent d’innover et de se transformer pour rester en adéquation avec les exigences du marché. La transformation est devenue le leitmotiv des grandes structures mais aussi des PME ou TPE, et ce indépendamment de leur domaine d’activité. L’accompagnement à la transformation organisationnelle a été longtemps une pratique non structurée prise avec légèreté. A l’heure où 72,7% des cadres définissent la conduite du changement comme un aspect vital de l’entreprise, les départements RH ont un fort rôle à jouer afin de faire face ...

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