Archives des catégoriesStart up / Innovation

Les nouveaux métiers des agences de comm’ image

Le monde des agences est en constante mutation. Comme le souligne Edouard de Pouzilhac, président fondateur de l’agence 5ème Gauche – Herezie Group , « l’explosion de nouvelles expertises basées sur le contenu, le parcours client, l’UX … a eu pour conséquence de silloter les métiers ». Face à ce grand chamboulement porté par l’avènement du digital et les attentes des marques clientes, les agences réinventent leur modèle et repensent les métiers. Le monde des agences évolue… Pour continuer à créer de la valeur, le véritable enjeu des agences selon Édouard de Pouzilhac est « comment mieux travailler ensemble, comment remettre le collectif au cœur de l’agence et des projets. » La solution selon lui est la formation. Il faut former les ...

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Le DRH, victime de la mode ? image

Plutôt que de devenir le chantre des nouvelles pratiques managériales parfois néfastes pour l’entreprise, le DRH aurait tout intérêt à renouer avec ses missions initiales. Libérer l’entreprise, promouvoir le bonheur au travail ou encore mettre en place le « flex office »… Autant de modes managériales que le DRH s’applique souvent à intégrer dans l’entreprise alors qu’il devrait plutôt en être l’un des principaux régulateurs. Comment expliquer un tel paradoxe et comment y remédier ? Généralement dernier arrivé au sein du comité de direction, le DRH peine à mettre fin aux chroniques posthumes dont il fait régulièrement l’objet. En effet, lorsqu’il n’est pas ringardisé par le directeur marketing prétendument mieux disposé que lui à déployer une politique RH à destination des « clients internes », il ...

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Le drinkstorming ou la réunion éthylique image

Grâce aux « after work », on peut phosphorer entre collègues sur le futur de l’entreprise autour d’un apéro informel. Le danger étant que l’idée de génie formulée sous l’emprise du houblon s’évapore aussi rapidement que le taux de l’alcool dans le sang. Depuis quelques années, la mode de l’after work a transformé les terrasses de cafés en annexes du bureau. Ce rituel, consistant à se réunir entre collègues autour de pintes de bières bon marché une fois la journée de boulot terminée, fait partie de ces nouvelles zones grises que l’entreprise affectionne, voire encourage. Ce n’est ni vraiment du travail stricto sensu ni pleinement du loisir, mais un cocktail entre les deux. Ces agrégations éthyliques plus ou moins informelles peuvent aussi ...

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Les évolutions en communication : l’interview Mushroom par We Are Com image

Envie de changer de job ? Quelles sont les tendances du marché de l’emploi en Communication ? Quels sont les jobs du moment ? Pour répondre à vos questions, la team We Are COM a chassé les chasseurs de tête. Résultat : nous avons rencontré Elisa, Thomas et Régis les trois associés de Mushroom, cabinet de recrutement des acteurs de la communication, du marketing et du digital. Nous les avons cuisinés et savons enfin ce que veulent les recruteurs.            Quelles évolutions notez-vous au sein des Dircom ? Elisa Stoppa : La direction de la communication est passée aujourd’hui à un rôle de facilitateur et d’animateur de liens ; d’une logique de production de discours planifiés à ...

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Est-ce que c’est (vraiment) l’enfer de travailler avec les millennials ? image

On les dit feignants, peu motivés et désinvoltes sur le lieu de travail. Mythes ou clichés, un malaise persiste. Et s’il n’était dû qu’à des imaginaires divergents du travail ? « Certains jeunes avec qui je travaille manquent de structure à tous les niveaux. Ils sont incapables de faire correctement ce qu’on leur demande, ils se justifient systématiquement quand on le leur fait remarquer, et sont totalement détachés ». Le constat de Laura*, 36 ans et consultante associée d’une agence de conseil en communication indépendante, est sans appel : travailler avec les millennials, c’est l’enfer. Elle observe des différences d’attitude fondamentales entre celles et ceux qui ont toujours eu l’habitude d’avoir un smartphone entre les mains pour travailler, et les autres. « Évidemment, je généralise ...

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10 sources de décisions absurdes qui peuvent vous conduire droit dans le mur image

Qu’est-ce qui pousse une startup à licencier son meilleur élément, un investisseur avisé à se ruer sur des jeunes pousses sans avenir, des entreprises à saboter leur produit phare ? Biais cognitifs, erreurs de management ou obsessions absurdes : voici ce qui conduit droit dans le mur. Les injonctions contradictoires «De nombreuses grandes entreprises ont monté des “laboratoires d’innovations” en faisant venir des startups et leur ont donné carte blanche pour développer des projets censés définir l’avenir à long terme. Deux ans plus tard, elles sont revenues en demandant “Mais où sont les résultats ?” en réclamant des taux de rentabilité et des KPI (indicateurs de performance) de court terme comme pour un sous-traitant lambda», décrit Hervé Laroche, professeur en ...

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