Dans un marché de l’emploi marqué par la pénurie de talents, notamment dans le digital, les entreprises doivent repenser leur manière d’attirer les candidats. L’approche traditionnelle du recrutement (publier une offre et attendre des candidatures) montre ses limites. C’est là qu’entre en jeu l’inbound recruiting, et plus particulièrement un outil souvent sous-estimé : le blog interne.
L’inbound recruiting : attirer au lieu de chasser
Inspiré de l’inbound marketing, l’inbound recruiting consiste à séduire les talents en diffusant des contenus pertinents et inspirants, plutôt que de se contenter d’aller les chercher. L’objectif : susciter l’intérêt, donner envie de rejoindre l’entreprise et nourrir une relation de confiance avant même le dépôt d’une candidature.
Dans cette stratégie, le blog interne devient un média RH puissant. Il permet de mettre en avant la culture d’entreprise, les valeurs, mais aussi les coulisses du quotidien.
Ce que le blog interne apporte à la marque employeur
Authenticité et transparence
Les candidats recherchent des informations concrètes, au-delà des beaux discours. Un article rédigé par un collaborateur, racontant son parcours ou une journée type, a bien plus d’impact qu’une plaquette corporate.
Visibilité et référencement
Un blog bien alimenté améliore le SEO de l’entreprise. Les candidats en veille (ou même passifs) tombent plus facilement sur vos contenus en cherchant des informations liées à leur métier ou secteur.
Valorisation des expertises internes
Donner la parole aux collaborateurs, c’est montrer que l’entreprise fait confiance à ses talents et leur offre un espace d’expression. Cela renforce la crédibilité de la marque employeur.
Engagement des équipes
Les collaborateurs impliqués dans la création de contenus deviennent de véritables ambassadeurs. C’est aussi un levier de fierté et de motivation interne.
Bonnes pratiques pour un blog RH efficace
Un blog RH efficace repose sur quelques bonnes pratiques simples mais déterminantes. La première consiste à varier les formats afin de garder l’intérêt des lecteurs intact. Témoignages de collaborateurs, interviews de managers, retours d’expérience sur des projets, articles d’expertise ou conseils en matière de carrière apportent chacun une valeur différente et permettent de toucher un public plus large.
Au-delà du contenu, le ton joue un rôle majeur. Privilégier une écriture authentique et accessible, loin du jargon corporate, donne au blog une personnalité plus humaine et crée un lien de proximité avec ses lecteurs. La régularité est tout aussi importante : un blog qui reste inactif trop longtemps peut donner une impression de négligence, alors qu’un rythme de publication constant, même modeste, renforce la crédibilité de l’entreprise.
Il est également possible d’orienter subtilement les lecteurs vers des actions concrètes. Proposer, sans insistance, de découvrir les offres d’emploi ou de s’inscrire à une newsletter RH rend le blog plus utile, tout en respectant l’expérience de lecture. Enfin, pour s’assurer de la pertinence de la démarche, il est essentiel de mesurer l’impact. Suivre le trafic, le temps de lecture ou encore le nombre de candidatures issues du blog offre de précieux repères pour ajuster la stratégie et améliorer continuellement la qualité des contenus.
En résumé, dans un environnement concurrentiel, investir dans un blog interne dédié à la marque employeur est un moyen efficace de renforcer sa stratégie d’inbound recruiting. C’est l’occasion d’humaniser le discours RH, de donner la parole aux collaborateurs et, in fine, de capter l’attention des talents les plus qualifiés.