L’entreprise recherche une ressource, homme ou femme, ayant des compétences et une personnalité. Le candidat souhaite un emploi qui correspond à ses expertises et à ses aspirations. Si jusqu’ici les règles du jeu paraissent plutôt simples, cette relation est, dans les faits, plus proche d’un jeu de séduction.
Qu’est-ce qu’une entreprise irrésistible ?
Elle n’est pas parfaite mais dégage assez d’énergie positive pour envouter les candidats potentiels et répercuter ce charme sur le long terme. Enthousiaste, elle ne craint pas de dire la vérité, ne rivalise pas avec d’autres structures, se sent bien…
Quelques conseils (valables également pour vos relations sentimentales) pour arriver à séduire vos candidats.
Ne vous maquillez pas trop
Soyez naturel ! Mettez-vous en avant sans en faire trop.
Néanmoins, et c’est un paradoxe qui ne manque pas de piquant, les Hommes qui méprisent les artifices aiment aussi se laisser piéger par des armes de séduction. Des beaux locaux, des avantages, des personnes à l’écoute, sont autant d’éléments qui peuvent vous aider à vous mettre en valeur.
Optez pour un lieu propice aux échanges
Gardez toujours en tête que le lieu choisi aura un impact sur la perception de la rencontre par le candidat.
La qualité de l’environnement de travail, l’atmosphère générale des locaux, les aménagements du poste de travail, l’ergonomie du matériel sont des paramètres fondamentaux. Ne les négligez pas !
Brûlez la liste de votre candidat idéal
« Il/elle doit être performant(e), pro-actif(ve), drôle, team spirit,… », on a tous une liste explicite ou pas qui nous trotte dans la tête. Mais à force d’éliminer tou(te)s les blond(e)s qui n’aiment pas les sushis, on passe à côté d’un bon candidat.
N’oubliez pas que la différence peut incrémenter les échanges, stimuler les idées et booster les équipes !
Ouvrez-vous ! Laissez sa chance au « produit » et arrêtez de vous mettre la pression (ce n’est pas parce que vous le recevez en entretien que vous devez forcément le recruter).
Ne cherchez pas les garanties
« Est-ce le bon candidat ? Va t-il rester sur le long terme? »
On a besoin d’être rassuré sur l’engagement d’un collaborateur mais il ne faut pas oublier que nous sommes en évolution permanente… Et surtout, on a beau se chanter les louanges les plus folles, on ne peut jamais être sûr.
Détachez-vous du passé
Vous recherchez votre perle rare depuis longtemps, vous en êtes à votre troisième collaborateur pour le même poste, vous n’arrivez pas à fidéliser… Du coup, vous êtes plein d’a priori sur les candidats.
Si on se réfère au point précédent, nous sommes en perpétuel changement. Laissez sa chance à la personne que vous avez en face à ce moment précis, sans céder forcément à des comparaisons.
Ne perdez pas de temps
Comme dans une approche commerciale, il faut affiner la présentation de votre entreprise pour « donner envie » aux candidats de vous rejoindre. C’est une démarche également clé car de même qu’un CV bien construit côté postulant, si vous ne convainquez pas votre interlocuteur à cette étape, l’aventure s’arrêtera avant même d’avoir eu le temps de commencer.
Soyez à l’écoute
Vous aimez observer le candidat boire vos paroles quand vous lui décrivez l’exceptionnelle aventure de votre entreprise, ses succès et ses réalisations. Figurez-vous qu’également les candidats apprécient particulièrement que le recruteur soit attentif à la présentation de leur parcours et à l’histoire racontée autour de leurs expériences. Or, on a tendance à croire qu’en seulement quelques mots, on a compris tout ce que voulait nous dire notre postulant (expérience oblige !). Il s’agit d’apprendre à écouter et… à apprécier ! C’est une étape très importante dans le processus pour devenir une entreprise irrésistible.
Instaurez la confiance
En séduisant, nous montrons notre face attrayante et nous cachons celle qui nous fait peur ou que l’on considère à tort ou à raison, comme un point faible. En agissant ainsi, ne perd-on pas une grande part d’authenticité, non seulement envers l’autre, mais aussi envers soi-même ? Que sommes-nous prêts à raconter sur nous, quels compromis sommes-nous disposés à faire par rapport à nos valeurs pour plaire à tout prix voir à n’importe quel prix ?
Être fidèle à soi, à son entreprise, à ses convictions et à ses valeurs est une condition nécessaire pour construire les bases solides d’une entente. Nous augmentons ainsi les chances de transformer une rencontre en une relation durable.
Optez pour la fidélité
A l’heure de la responsabilité sociétale de l’entreprise, les candidats et les collaborateurs accordent de plus en plus d’importance à l’engagement global et pérenne de leur (futur) employeur.
Il faut proposer un parcours professionnel aux talents d’aujourd’hui. Si l’autonomie, la responsabilisation et la diversification des tâches contribuent à enrichir le quotidien et à nourrir l’implication des individus, l’évolution d’un poste à l’autre et la mobilité (interne ou à l’international) sont aussi des leviers de fidélisation.
Laissez de l’espace
Avant de penser à l’évolution de nos métiers et de nos entreprises, nous devons d’abord réfléchir à l’évolution de notre monde. Si les entreprises sont, pour beaucoup, dans un contexte de changement, c’est parce qu’elles anticipent l’évolution de notre société et tentent de répondre aux nouveaux besoins de leurs clients et de leurs collaborateurs.
Côté collaborateur, l’apport des nouvelles technologies a profondément modifié le rapport au travail. D’autre part, l’équilibre vie professionnelle, vie personnelle, dévient un facteur clé du choix des candidats. Et le télétravail permettant cette perméabilité, il est de plus en plus demandé et apprécié. Soyez ainsi flexibles et ayez confiance en votre futur collaborateur.
Alors…. Tu m’aimes ?