Nous avons conçu et déployons des ateliers dédiés à l’influence de la décision stratégique, qui reposent sur une approche concrète et engageante :
le croisement du co-développement (échanges entre pairs), du coaching et d’exercices pratiques directement ancrés dans le réel.
Animés par Elisa Stoppa, Directrice associée chez Mushroom, experte en transformation des organisations, en développement des talents et en accompagnement du changement, et coach professionnelle certifiée, ces ateliers sont conçus comme de véritables espaces de prise de recul… et de mise en action.
Ces ateliers partent d’un constat simple :
dans un environnement où les transformations s’accélèrent, les fonctions communication, RH, marketing, et plus largement toutes les fonctions transverses, sont désormais attendues comme de véritables acteurs stratégiques.
Et pourtant, leur capacité à influencer les décisions reste encore souvent en deçà de leur rôle réel.
Un paradoxe organisationnel encore très présent
Les entreprises attendent de ces fonctions qu’elles :
- accompagnent les transformations
- alignent les équipes
- soutiennent la stratégie
- renforcent l’engagement
Mais dans les faits, elles sont souvent confrontées à des freins structurels :
- Une implication trop tardive dans les projets
- Un rôle encore perçu comme opérationnel
- Une difficulté à démontrer leur impact business
- Une place insuffisamment affirmée dans les instances de décision
Résultat : une légitimité reconnue… mais une influence encore limitée.
Le véritable enjeu : passer de “faire” à “influencer”
Dans les organisations actuelles, produire ne suffit plus.
Ce qui crée de la valeur, c’est la capacité à :
- éclairer les décisions
- orienter les arbitrages
- incarner une posture de conseil crédible
Autrement dit : passer d’un rôle d’exécution à un rôle d’influence.
Une approche structurée et opérationnelle
Ces ateliers sont conçus comme des temps de prise de recul stratégique et de mise en action.
À travers des séquences de coaching et de co-développement, les participants vont :
- Revisiter leur parcours pour identifier leurs zones d’impact
- Analyser leur positionnement actuel et leurs freins
- Se projeter dans un rôle pleinement stratégique
- Travailler leur posture en situation réelle (CODIR, transformation…)
- Structurer un discours clair, impactant et orienté business
Objectif : passer d’une légitimité acquise à une influence pleinement exercée.
À qui s’adresse cet atelier ?
- Directions de la communication
- Directions RH
- Directions marketing
- Directions commerciales
- Toute fonction en transformation souhaitant renforcer son impact stratégique
Ce que les participants en retirent
À l’issue de l’atelier :
- Un positionnement stratégique clarifié
- Une meilleure compréhension de leur valeur dans la décision
- Des leviers concrets pour développer leur influence
- Une posture de conseil renforcée
- Un discours structuré et orienté business
- Une trajectoire professionnelle plus alignée
Notre promesse
Permettre aux professionnels de reprendre leur place dans les espaces de décision, en développant leur impact, leur légitimité et leur capacité à influencer.
Parce qu’aujourd’hui, la valeur ne se mesure plus uniquement à ce que l’on produit… mais à la capacité à orienter les décisions qui comptent.
Votre expertise vous donne une légitimité. Votre influence vous donne un impact.
Pour en savoir plus, envoyez-nous un mail à contact@mushroom.jobs